Desafios de um Product Owner para assumir a propriedade total do produto


Video YouTube, Scrum Pulse Webinar - Product Ownership - The 3 Vs in Practice Using Product Strategy Canvas

Muitos Product Owners, especialmente em grandes organizações, enfrentam desafios para assumir a propriedade total do produto. As suas decisões são muitas vezes anuladas e não são respeitadas.

O Scrum Master pode trabalhar com os Product Owners no sentido de alinhar a visão do produto com a estratégia corporativa e com os objectivos para a Equipa de Scrum utilizando Product Strategy Canvas, uma ferramenta que pode ajudar a criar o alinhamento necessário entre a Gestão (CEO, CFO, CTO), o Product Owner, o negócio e a Equipa de Desenvolvimento.

Neste webinar, pode ver-se também como os Product Owners podem identificar causas básicas para o seu produto não estar a alcançar o valor esperado usando métricas de Evidence - Based Management, usando os dados para tomar decisões que vão optimizar o valor do produto.

Uma equipa sem uma visão clara do produto parece-se com uma fábrica de funcionalidades
~Joshua Partogi


Os 3 Vs do Product Thinking (& lifecicle)

  1. Vision - sustentabilidade a longo prazo
  2. Value - on-budget, on-scope, on-schedule
  3. Validation - o que sabemos hoje pode estar errado




Ferramentas disponíveis aqui.


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(editado)

fonte: Scrum.org
Licença CC BY-SA 4.0 Silvia Pinhão Lopes, 17.2.20
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