Desafios de um Product Owner para assumir a propriedade total do produto
Video YouTube, Scrum Pulse Webinar - Product Ownership - The 3 Vs in Practice Using Product Strategy Canvas
Muitos Product Owners, especialmente em grandes organizações, enfrentam desafios para assumir a propriedade total do produto. As suas decisões são muitas vezes anuladas e não são respeitadas.
O Scrum Master pode trabalhar com os Product Owners no sentido de alinhar a visão do produto com a estratégia corporativa e com os objectivos para a Equipa de Scrum utilizando Product Strategy Canvas, uma ferramenta que pode ajudar a criar o alinhamento necessário entre a Gestão (CEO, CFO, CTO), o Product Owner, o negócio e a Equipa de Desenvolvimento.
Neste webinar, pode ver-se também como os Product Owners podem identificar causas básicas para o seu produto não estar a alcançar o valor esperado usando métricas de Evidence - Based Management, usando os dados para tomar decisões que vão optimizar o valor do produto.
Uma equipa sem uma visão clara do produto parece-se com uma fábrica de funcionalidades~Joshua Partogi
Os 3 Vs do Product Thinking (& lifecicle)
- Vision - sustentabilidade a longo prazo
- Value - on-budget, on-scope, on-schedule
- Validation - o que sabemos hoje pode estar errado
Ferramentas disponíveis aqui.
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(editado)
fonte: Scrum.org
Licença CC BY-SA 4.0
Silvia Pinhão Lopes, 17.2.20
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