A startup portuguesa WalliD, que desenvolve uma ferramenta de registo e gestão de identidade na plataforma de blockchain Ethereum, recebeu um investimento de 600 mil euros. A ronda de financiamento é liderada pelo fundo Armilar Venture Partners e conta também com o investimento da Imprensa Nacional-Casa da Moeda (INCM), responsável pela emissão do Cartão de Cidadão.

Através da ferramenta da WalliD, um utilizador pode guardar os documentos numa carteira digital, baseada em blockchain. Esta informação pode depois ser usada para fazer a validação da entidade da pessoa em serviços de empresas e organizações que adoptem o sistema da WalliD.

Apesar de o nosso objectivo passar por alcançar utilizadores e programadores de todo o mundo, os nossos primeiros casos de utilização vão acontecer em Portugal. Este é o motivo pelo qual fizemos parceria com a INCM, desde o início do nosso percurso, permitindo-nos integrar a tecnologia por detrás dos certificados digitais na plataforma da WalliD e testar o protocolo no mercado português

~Filipe Veiga, diretor executivo da startup, em comunicado.

Este financiamento destina-se a abrir o protocolo da WalliD a mais programadores e começar a expansão internacional do negócio da empresa.

Criada em 2018, a WalliD foi incubada na Caixa Mágica Software, uma spin-off do ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa.

fonte: https://tinyurl.com/yy94xj3h

Compreendendo os estilos

Cada um de nós é composto pelos quatro estilos de trabalho, embora o comportamento e o pensamento da maioria das pessoas esteja intimamente alinhados com um ou dois.
Todos os estilos trazem perspectivas úteis e abordagens distintas para produzir ideias inovadoras, tomar melhores decisões e resolver problemas de forma eficaz. De maneira geral:

Pioneiros
Os pioneiros valorizam as possibilidades e despertam energia e imaginação nas suas equipas. Eles acreditam que vale a pena correr riscos e que não há problema em seguir o seu instinto. O foco dos pioneiros é o quadro geral. Eles são atraídos por ideias novas e ousadas e abordagens criativas.

Guardiões
Os guardiões valorizam a estabilidade e trazem ordem e rigor. Eles são pragmáticos e hesitam em assumir riscos. Dados e factos são requisitos básicos para eles, e os detalhes são importantes. Os guardiões acham que faz sentido aprender com o passado.

Condutores
Os condutores valorizam o desafio e geram o momentum. Obtenção de resultados e vencer é o mais importante. Os condutores tendem a ver os problemas a preto e branco e a enfrentar os problemas de frente, armados com lógica e dados.

Integradores
Os integradores valorizam a conexão e unem as equipas. Os relacionamentos e a responsabilidade com o grupo são fundamentais. Os integradores tendem a acreditar que a maioria das coisas é relativa. Os integradores são diplomáticos e estão focados em obter consensos.


As equipas que reúnem estes estilos devem, em teoria, usufruir dos muitos benefícios da diversidade cognitiva, que vão desde maior criatividade e inovação até melhor tomada de decisão. No entanto, não raras vezes, equipas diversificadas não conseguem progredir - por vezes estagnando, outras curvando sob o peso do conflito. O primeiro passo para os líderes que desejam reverter a situação é identificar os diferentes estilos dos membros da sua equipa e entender o que faz cada indivíduo funcionar.





fonte: Harvard Business Review