Chief Finance Officers mais próximos do IT

O estudo "Perspectivas de CFO e Liderança Financeira", da Michael Page, recolheu e analisou a opinião de 20 CFOs com este novo perfil.

O novo modelo da profissão extrapola agora as tarefas relacionadas com a análise de números, tesouraria, contabilidade, elaboração de orçamentos e questões fiscais, para exercer funções mais abrangentes na planificação da empresa.

Os Chief Finance Officers passam a desenvolver também estratégias dentro da organização, participam na cultura empresarial, reinventam soluções para a redução dos custos, aproximam-se das equipas informáticas para conhecerem o sistema de segurança da empresa e ocupam parte da agenda com questões do âmbito da cibersegurança.

É interessante observarmos que o mercado profissional começa a afastar-se do modelo financeiro tradicional, para aproximar-se de um modelo mais proactivo e ágil. Outro dado interessante que retiramos deste estudo é o facto de nalgumas empresas o cargo do CFO encarnar também competências de coach, ou seja, um profissional que contribui também para a gestão de situações difíceis, por exemplo, sendo que esta função ganha cada vez mais papel decisivo no momento da tomada de decisão numa organização.

~Vasco Salgueiro, senior manager tax & legal Michael Page



Fonte: ITInsight

Licença CC BY-SA 4.0 Silvia Pinhão Lopes, 9.7.18